Nos Compétences

Aviation – L'industrie mondiale de l'aviation est l'un des secteurs technologiques dont la croissance la plus rapide avec plus de 2 Billions de dollars de commandes. La concurrence pour le talent et la démographie vieillissante dans cette industrie posent un risque important avec la perte des connaissances organisationnelles quand les collaborateurs experts de ces entreprises prennent leur retraite, se déplacent ou démissionnent. En 24 heures les services de Transition Path peuvent être déployés n'importe où dans le monde, et ce dans les vingt-quatre heures, offrant une interprétation cohérente des rôles, des responsabilités et des connaissances complexes de tout collaborateur. Pour tout besoin urgent d’assistance, veuillez nous contacter.

 

Production d'énergie nucléaire – L'industrie de l'énergie nucléaire est reconnue comme l'un des défis d'ingénierie les plus complexe. Le vieillissement de la main d’œuvre de même que les infrastructures vieillissantes posent un défi complexe pour assurer une production d'électricité sûre et fiable. Comprendre précisément ce que nos experts font reste un défi quotidien. L'équilibre entre les exigences d'un régulateur, la pression croissante pour réduire les coûts et une puissance sûre et fiable exige du management qu'il introduise des moyens efficaces pour réduire les coûts et améliorer la productivité tout en maintenant un excellent rendement. Transition-Path est au cœur de l'industrie de l'énergie nucléaire depuis plus de dix ans, soutenant les générateurs d'énergie, les régulateurs et la communauté des fournisseurs d'ingénierie avec des solutions qui captent, organisent et hiérarchisent précisément ce que font leurs experts. Grâce à nos solutions et nos méthodologies, nous pouvons faire passer cette expertise à la génération suivante d’experts de l'énergie nucléaire.

 

Utilitaires électriques –A travers l'Amérique du Nord, les services publics d'électricité sont incités à donner plus de services et à réduire les coûts. Avec une main-d'œuvre vieillissante, et une concurrence grandissante pour recruter les meilleurs talents, l'industrie développe activement des compétences afin de documenter précisément ce que leurs collaborateurs font dans leurs rôles respectifs, dans le but de réduire la main d’œuvre et améliorer les services et réduire les coûts. Les solutions d'acquisition de connaissances de Transition-Path ont été déployées à travers les services publics et les municipalités partout en Amérique du Nord pour atteindre ces objectifs.

 

Services financiers – Les ‘’Fintech’’ représentent une occasion importante de croissance et de bouleversement dans le secteur des services financiers. Les institutions financières qui introduisent de nouvelles solutions sur le marché plus rapidement que leurs concurrents peuvent se donner des avantages significatifs dans le domaine de la satisfaction de la clientèle et de l’augmentation de parts de marché. Le secteur financier nord-américain fait face à une main d’œuvre vieillissante et ces collaborateurs ayant une longue expérience de l’industrie se retirent sans que le transfert de ces savoir-faire, à la prochaine génération de collaborateurs, ait lieu. En travaillant avec les principales intuitions financières nord-américaines, Transition-Path a mis au point des solutions de pointe pour documenter précisément ce que font leurs experts, fournissant ainsi un élément essentiel dans la planification de la relève et le recrutement de nouveaux talents.

Secteur public – Le secteur public est confronté à un défi important dans la concurrence pour recruter les meilleurs talents. Dans un même temps, les recettes fiscales du gouvernement devraient baisser à mesure que la main-d'œuvre vieillissante part à la retraite et que les dépenses publiques en général augmentent. Les gouvernements nord-américains et européens sont confrontés au défi de réduire les coûts et améliorer les services. Transition-Path a travaillé dans le secteur public, fournissant des solutions pour le management ainsi que pour les employés dans le cadre de la convention collective, afin de circonscrire les savoir-faire et soutenir la planification de la relève de même que le recrutement de la prochaine génération d'employés. L’appréciation de nos experts est une des caractéristiques importantes de nos solutions, car elle crée une base solide afin de mettre en œuvre de nouvelles approches pour offrir des services dans un large éventail de compétences. Transition-Path a mis au point des solutions extensibles, s’adaptant quel que soit le rôle des employés, fournissant un document connexe qui soutient les descriptions de rôles ainsi que les outils RH et ce afin d’appuyer le mandat du gouvernement.

Solutions globales – Transition-Path a développé des méthodologies qui peuvent être utilisées quel que soit le rôle, et ce n'importe où dans le monde. Avec le vieillissement de la main d’œuvre au Canada, aux États-Unis et en Europe, la transmission des connaissances développées au cours des décennies précédentes, représente une des clés du succès. Les organisations les plus florissantes se développent plus rapidement, développent de nouvelles solutions et créent des environnements où la nouvelle génération d'employés peut réussir et apporter de nouvelles solutions et capacités à leurs marchés.

Soins de santé -À travers l'Europe et l'Amérique du Nord, le vieillissement de la population entraine une très forte pression sur l'industrie des soins de santé. Avec l'expansion des délais d’attente, les revenus gouvernementaux en déclin, le secteur des soins de santé est mis au défi d'améliorer les services tout en réduisant les coûts. Transition-Path a développé des solutions propres à l'industrie de la santé, pour permettre à la direction de comprendre précisément ce que font leurs experts. A partir de ce point de départ la direction peut identifier les opportunités de réduction de coûts, organiser les priorités et amener de la main d’œuvre spécialisées afin de résoudre les défis les plus complexes.

 

Banque d'investissement – Les investissements institutionnels, y compris les acquisitions et les cessions, exigent que les investisseurs et les conseillers fonctionnent à un faible niveau de compréhension. Comprendre précisément le rôle des experts est la base pour évaluer comment une entreprise va performer, suite à son acquisition. Transition-Path a développé des méthodologies dans le but de saisir une vue réelle des rôles les plus importants. Équipées de cette information, les entreprises peuvent assurer une performance et une croissance durables pendant des périodes d’incertitudes. Les résultats de nos travaux dans ce secteur économique soutiennent la monétisation des investissements et garantissent une performance stable pendant la transition.

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